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大兵小將

大兵小將

項(xiàng)目名稱：大兵小將

項(xiàng)目時(shí)間：40-60分鐘

場(chǎng)地要求：空曠的場(chǎng)地

道具要求：繩子、氣球（提前裝好水）、眼罩、 塑料瓶（可用礦泉水瓶代替）

 

 

一、項(xiàng)目規(guī)則

1、繩子圍成的區(qū)域?yàn)閼?zhàn)場(chǎng)，里面放有地雷和炸彈；（炸彈用氣球里裝水代替，塑料瓶是地雷）

2、每個(gè)團(tuán)隊(duì)有三種角色，指揮官一人，將軍一人，剩下的學(xué)員全部是士兵；

3、每次派一名士兵蒙上眼睛到戰(zhàn)場(chǎng)打仗，指揮官可以看到打仗的士兵，但是不能講話只能做動(dòng)作，將軍可以講話但是要背在戰(zhàn)場(chǎng)的士兵；

4、指揮官和將軍在圈外，士兵在圈內(nèi)，雙方在將軍的指揮下，指揮各隊(duì)的士兵去拿炸彈攻擊對(duì)方；

5、士兵被敵方炸彈攻擊到或者觸到地雷，立即陣亡，由其他隊(duì)員替補(bǔ)上戰(zhàn)場(chǎng)，看最后那個(gè)隊(duì)幸存者多，就為勝方；

 

 

二、項(xiàng)目分享

1、溝通層級(jí)

團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)層在看不到隊(duì)員們的工作狀態(tài)，摸不到現(xiàn)在的工作進(jìn)度下，無法清晰的了解到整個(gè)工作的進(jìn)展；

中層管理在匯報(bào)工作進(jìn)展時(shí)無法組織有效的溝通表述，沒有辦法明確的傳達(dá)現(xiàn)在的工作狀態(tài)；

執(zhí)行層無法領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層的指令，無法進(jìn)行接下來的工作。

2、角色定位

俗話說：“尺有所短，寸有所長。”如果全部都是將軍，誰來打仗?反過來，如果全部都是士兵，誰來指揮?因此，要進(jìn)行角色定位，認(rèn)定“我是誰”，“我”扮演和充當(dāng)一個(gè)什么樣的角色，我要做什么，要怎樣做才能做好，在其職，做其事，盡其責(zé)。
團(tuán)隊(duì)中要真正做到每位成員職責(zé)清晰，分工明確，資源共享，沒有壁壘，從而使團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高效。

3、系統(tǒng)流程

健全的系統(tǒng)流程為團(tuán)隊(duì)的高效提供了有力的保障。系統(tǒng)流程首先解決了團(tuán)隊(duì)中各個(gè)成員在各個(gè)領(lǐng)域、在各項(xiàng)工作中的關(guān)系問題，
明確了各自的職責(zé)所在。其次，系統(tǒng)流程為團(tuán)隊(duì)成員所從事的各項(xiàng)工作提供了有益的指導(dǎo)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作。

小貼士：場(chǎng)地布置成什么形狀，可更據(jù)實(shí)際隊(duì)數(shù)來，如三隊(duì)就是三角形，項(xiàng)目開始時(shí)可要求每隊(duì)隨機(jī)派出一名計(jì)分員，配合教練負(fù)責(zé)對(duì)方成績統(tǒng)計(jì)，
學(xué)員互相攻擊的水球不能太大，以免發(fā)生意外，場(chǎng)外的士兵不可以說話提醒，否則算犯規(guī)。

 

三、活動(dòng)把控：

一、以上規(guī)則流程是用水彈，是按照夏天操作時(shí)候?yàn)橥嫠兓模厦嬉曨l是正常操作狀態(tài)下視頻可以查看。

二、進(jìn)入挑戰(zhàn)的人數(shù)也可變化，如果人數(shù)較多可以每次要求進(jìn)去2人或多人。隊(duì)伍數(shù)量過多可以進(jìn)行多方挑戰(zhàn)，區(qū)域變成多邊形。挑戰(zhàn)區(qū)域也設(shè)想可以做成圓形區(qū)域，圓內(nèi)區(qū)域靠邊緣彈藥少，靠圓心越來越多。具體您可以推演模擬一下。

三、如果人數(shù)少，可以適當(dāng)增加每個(gè)人的生命數(shù)量，比如2-3次，每次犧牲可以有不同的限制，具體可以自己思考設(shè)計(jì)。

四、教練監(jiān)控還有需要注意的點(diǎn)，比如需要兩端有撿沙包或水彈，并且放入?yún)^(qū)域根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況不能有偏向，開始布置的時(shí)候，
兩端進(jìn)攻的區(qū)域可以觸碰到的彈藥數(shù)量和難度必須大約一致。
 

【服務(wù)流程】

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